央企信托-恒大太原棚改发行方案重磅
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《安家》今晚即将收官，虽然收视如虹，但一直争议不断。
起初，我也觉得这部剧在剧情上槽点太多，50集看下来之后，我觉得如果不把《安家》看成一部职业剧，那还是有可取之处。
抛开房似锦原生家庭和徐文昌前妻的戏份，《安家》有点儿像情景剧，特别是“安家天团”的设置，有点类似于《编辑部的故事》。
对我来说，这部剧的吸引力很大程度上就来自于它所塑造的几位个性鲜明的配角：王自健演的王子健精明强干，爱说俏皮话，笑话农村来的同事固然令人生厌，护着朱闪闪时情真意切也是真的。
“老油条”谢亭丰是上海弄堂里那种典型的市井爷叔，他有油滑的一面，但难以掩盖善良的本质。
刚毕业的“985”踏实本分，他有独自一人在大城市闯荡的野心，也有年轻人不知道努力能不能获得收获的迷惘。
朱闪闪刚出场的几集，很多观众对这个缺乏业务能力的姑娘都不买单，但有趣的是，随着剧情的深入，人们都不由得被她的单纯乐观所感染，喜欢上这个开不了单的“壁橱公主”。
朱闪闪比女主角房似锦还受欢迎，让我想到，杨超越在国内的成功并不是偶然，傻白甜式女性角色永远有市场，只是怎么把这类角色演得讨人喜欢是门学问。
另一个争议性角色是小娄。
他干活儿不怕苦不怕累，但也不讲究、冲动、贪小便宜，他代表的是那些家境贫寒，但仍然在大城市努力生存下去的外地年轻人。
在上海这座中国最具现代气息的大都市里，他没有什么可依附的，没有“985”的学历，甚至没有王子健的业务天分，只有一腔孤勇支撑他硬着头皮走下去。
小娄是我觉得剧中气质最像现实中基层中介的人，他让我想到我来北京租房时遇到的第一个中介。
男孩年纪比我还小，入行不久，但热情、周到，并且很为自己所在的公司业内闻名而骄傲。
我去看房时，他特意跑到草房地铁站里面等着我，因为附近的北京像素是知名的北漂聚集地，那个范围内有七八家大大小小的中介，他担心我从地铁站出来后会被人截胡。
我刚来北京实习，预算只有一千多块，很感激那时遇到的中介为我推荐了合适的房子。
那是一个没有窗户的隔间，但价格便宜，附近交通便利，合租的室友良善——有后来辞职去北影上进修班的东北空姐，有从大冬天在马路上一张张发传单做到自己开起连锁学前培训班的二房东姐姐。
现在想来，是他们让我第一次感受到北京这座城市的生命力，让机缘巧合从上海来北京的我有了留下来的想法。
编剧六六说，和房子有关的话题永远不缺少故事，此言不假。
不管是买房还是租房，房子不仅是住所，也承载了欲望、梦想和太多说不清的爱恨情仇。
但《安家》也有很明显的问题——故事过于戏剧化，很多单元里的人物都脸谱化得离谱，而且有些故事话题陈旧，并不能反映新鲜的时代面貌。
好几笔卖房交易里，矛盾冲突都是由恶人引发的。
甭管是儿子还是外甥，这些案例里的至亲一碰到房子就统统变身白眼狼，穷亲戚令人咬牙切齿，可饲料大王那样不缺钱的人吃相更难看。
此外，婚外情、江湖骗术这类情节早在《编辑部的故事》那时就有了，现在看来确实没那么新鲜。
最后几集讲到因为房地产调控，房产中介行业进入寒冰期，这当中该有很多行业故事可深挖，可惜这部剧却要草草收尾了。
当缺乏能让人耳目一新的案例时，《安家》似乎只能用极致剧情来掩盖这种不足。
再来说说主角。
孙俪虽然没那么契合房似锦这个角色，可她用实际行动证明了，一个基本功扎实、肯做功课的演员虽然不一定次次出彩，也至少不会让整部剧因为一个人而垮掉。
徐文昌的人设新颖，一个房产中介拿了玛丽苏女主的剧本外加开了金手指，唯一弱点是优柔寡断。
罗晋非常适合这种谦谦君子的角色，只不过，当他和孙俪抱在一起时，两个人看上去确实毫无CP感。
图片来源：《安家》截图
最后，这部剧想要传达的价值观也有值得商榷之处。
徐文昌的言行体系代表的是我们中国传统的中庸之道，做人宽厚仁慈，从不把人逼到绝境，做事不仅要遵循法律底线，还不能昧良心，工作上虽然尽力，但也追求平衡，讲究生活趣味。
他看似无为，其实人脉深厚。
房似锦最初的言行遵循的是在商言商的现代职场逻辑，只要不违反法律和行业规范的底线，卖出房子就是硬道理。
在《安家》中，房似锦最终还是被徐文昌影响，放弃了她原先的职业准则。
当两种体系发生冲撞时，这是唯一正确的选择吗？房似锦也没做错什么啊。
总之，这部剧想讲的内容很多，但最后让人狠狠记住的，似乎就只剩抓马剧情。
导演安建自始至终没有接受采访，在剧组内的采访中，他表示，《安家》不是职场剧，而是现实主义都市剧。
但都市剧也不是一个筐，啥都能往里装。
最近我坚持看下来的几部国产剧似乎都有类型混杂的问题，从这个意义上说，我觉得，广电要求拍短剧的限制还挺好。
。
2018年以来，快手国际化一直备受关注。
相比其他短视频产品高举高打和大规模投入，快手在海外延续了稳扎稳打的产品策略。
知情人士透露，除了主产品的国际版Kwai，快手孵化的另一支国际化团队XYZ开发的几款产品，正在取得突破性进展。
这几款产品的海外累计活跃用户已超过1亿，日活跃用户悄悄突破2000万，但即使在快手内部，知道XYZ代号的员工都极少。
据了解，XYZ部门运营的国际化产品至少包括以下四款：卡点音乐视频制作平台MV Master，中短视频社区产品UVideo和VStatus，以及图文社区产品Lolita。
MV Master 2019年初上线，定位于用丰富的模板、滤镜，以及当下最时髦的配乐，方便使用者快速制作视频并分享到各类聊天和社交媒体平台。
据了解，MV Master得益于快手Y-Tech及音视频中台技术上的长期积累，上线之初就引爆印度，迅速登顶印度谷歌总榜第一，并长期占据拍摄榜第一。
目前，其全球累计下载量超过6000万。
近日，MV Master在印度举办了洒红节线上活动，吸引了超过100万人参与。
作为情感内容类短视频社区，UVideo引入了爱情、电影、音乐、鸡汤、搞笑等多元化内容，满足用户对垂类内容的消费需求，以印度为主要市场；VStatus的用户则可以观看音乐、诗歌、鸡汤、宗教等流行的情感内容，还可以体验丰富的视频生产方式，满足用户日常记录分享生活的需求。
两款产品稳扎稳打，不断打磨产品，调整内容方向，在印度和巴西均取得了不俗的成绩。
上述人士表示，XYZ作为快手国际化战略的核心部门之一，名字借鉴了17世纪数学家笛卡尔在《几何学》中使用X、Y、Z来代表未知量的做法，代表了快手对于国际化业务的期待。
“在未来,中国公司的国际化是必由之路。
”快手科技创始人兼CEO宿华曾表示，海外业务一定是快手的重点业务。
过去两年，快手一直在悄悄布局，并为国际化部门不断补充核心人才。
XYZ的矩阵产品，即是过去一年多悄悄布局的结果。
“只有不断推出更新颖、更独特的素材和模板，才能在留住老用户的同时吸引新用户。
因此，制定符合本地用户审美、又具有逻辑的战略尤其重要。
” 快手XYZ产品负责人葛雯说。
她还分享了一个产品进化的故事。
在整理UVideo后台数据的时候，她发现有一位忠实的印度用户连续30天都点击UVideo早上发出的早安问候的推送，于是运营团队联系到了这个用户并做了深入访谈。
该用户名叫Abhishek，是一个小商店的店主，每天7-8点就起床开门营业，打扫完店铺之后，就会玩一会手机，他会点击每天收到的早安问候，并将视频分享给他的家人朋友。
在更大范围的用户调研中发现，像Abhishek一样集中高频率使用早晚安问候推送功能的用户有很多，尤其是腰部和普通用户。
比起获得流量和广泛的关注，普通用户更重视通过这类励志、温暖的视频获得情感上的激励和共鸣。
在产品设计和后期调整上，UVideo更加重视这类本地普通用户的喜好和特点。
在巴西这个人口众多、充满极大市场机遇的国家，快手的短视频App矩阵也正在影响许多普通人的生活。
Ruben Bralio是一名来自巴西的普通高中生，机缘巧合下看到VStatus有他喜欢的音乐内容，就下载了VStatus，也逐渐喜欢上了在这个App上观看音乐动效、情景喜剧、游戏等主题的内容。
他最初发的几条视频，没有吸引到太多的关注，不过Ruben很善于思考，他去各种平台找了与自己年龄相仿的网红的视频来学习，结合自己的特点，确定了“搞笑+生活”类的视频内容路线。
他积极响应站内一些创作者活动，参加每周的话题活动。
在短短的一个月内，他就增长了8000名粉丝，也拥有了自己的WhatsApp粉丝群聊。
不过，海外用户不同的特点和需求也给XYZ带来一些挑战。
快手相关负责人介绍，目前业界短视频推荐技术一般采用用户的历史行为作为监督信息，这种方案在视频侧行为足够充分的条件下，可获得良好的推荐效果；然而，海外用户往往有上传作品意愿高、消费侧用户行为稀疏的特点，这点与国内用户有很大的不同，会造成头部效应集中，对腰部、中长尾视频不友好。
针对这样的特点，快手技术团队聚焦视频本身的多模态特征，研发了基于视频内容到CTR（点击通过率）预估的端到端的特征提取方案。
该方案加入到快手多款海外产品的推荐系统后都获得了明显的收益，尤其在视频冷启动阶段有显著效果。
据了解，XYZ不断完善和升级产品矩阵的同时，已开始把目光投向日韩和北美等市场。
XYZ旗下几款App用户数量在去年圣诞节和元旦节期间出现了大幅增长，元旦节期间增量达到每天约60万到100万人。
XYZ 的产品也还在不断迭代，“我们希望针对海外市场去创造属于他们的产品，去提供他们需要的内容，而不是单纯的把中国的东西拷贝出去。
” 葛雯说。
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