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中粮信托-瑞盈3号集合资金信托计划响应

政信类 2020年03月17日 05:10 499 chfdc

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《安家》最新剧情里,房似锦和徐文昌上床了?

房似锦和徐文昌原本是合租和同事关系,但离婚的徐文昌渐渐爱上房似锦,也大胆对房似锦表白:我爱你,在爷叔谢亭丰看来,两人早已发生关系水到渠成在一起。

    

           

           

谢亭丰提议房似锦和徐文昌把目前租住的房子买下来时,还做一对的手势,房似锦的态度是坚决否认,斥责谢亭丰是闲得慌,自然反应很快速真实。

    

           

谢亭丰的房子要卖,房似锦和徐文昌不得不搬家另找房子,这边徐文昌还没得知谢亭丰卖房子的情况下就主动去找张乘乘要回一套房子,这也代表着徐文昌是彻底放下张乘乘,不再对前妻怜香惜玉。

    

           

晚上回到家徐文昌主动跟房似锦报备行程,主动交代去找了张乘乘要回房子,听到此消息的房似锦有些吃醋,看徐文昌的眼神也跟之前不同,有了一丝暧昧和撒娇以及魅惑。

    

           

           

房似锦故意说要重新找男的帅的合租伙伴,徐文昌则再次表白自己有房子了就缺少一个压寨夫人,其实徐文昌已经表白多次,之前暗示不嫌弃房似锦的原生家庭,屋顶上额头一吻深情表白,房似锦也真正接受徐文昌。

    

           

徐文昌直接把狗狗阿尔法推到一边,直接公主抱房似锦,又是大晚上姿势时间暧昧,让人忍不住猜测房似锦和徐文昌上床了?《安家》里未播出却多处暗示。

    

比如第二天两人的眼神就变了,房似锦尤为明显,毕竟房似锦透露自己母胎单身多年。

    

           

徐文昌主动让房似锦挽手,对大众彻底公开两人恋爱关系,苗阿姨的房子正好要出租,苗阿姨直言女儿智商高跟家里的床有关系,如果以后房似锦和徐文昌睡到一张床上,以后的孩子肯定聪明。

    

           

房似锦听闻又是害羞的低下头,完全不像否认谢亭丰时态度那么激烈,徐文昌更是故意大声说:孩子肯定聪明,两人经过一晚上气场说话态度明显变了。

    

           

           

徐文昌不想要照顾苗阿姨家的小狗,也是房似锦直接拍板说要照顾苗阿姨的狗也要租下房子,霸气问徐文昌如果房子租下来,到底跟不跟他们(房似锦和狗)住吧,完全是准女友的架势。

    

           

           

经过一晚上之后,两人之间的举动也变得亲密自然,毕竟房似锦和徐文昌都老大不小了,徐文昌又是离过婚的男人,水到渠成,只不过孙俪和罗晋在《安家》里的感情戏尺度有限,目前最大的尺度也就是额头吻,连亲吻也没有,更何况是两人更亲密的戏份。

    

           

           

随着剧情的进展,房似锦和徐文昌这对“紧箍咒”cp越来越有感觉,徐文昌的眼神很苏,房似锦的害羞恰到好处,遗憾的是孙俪罗晋已婚,像上床这种尺度的戏也只能通过眼神和话语的暗示供观众想象,毕竟身为已婚明星,两人演亲密戏也会让人不禁联想到邓超和唐嫣。

    

           

房似锦和徐文昌正式租下苗阿姨的房子,也从合租关系变成同居关系,房似锦对徐文昌直言:房子是租的,但人是自己的,只要有你有我,住哪都是家。

    

           

    

最近,小米、OPPO和 Vivo 在筹备应用服务平台(GSDA),计划联合进军海外应用市场。

    

这个服务平台可以让开发者仅上传一次应用,便能同步到三大品牌的应用商店。

    平台覆盖了中国、印度、印尼、俄罗斯在内的 9 个国家和地区。

    

尽管小米表示 “该项目同 Google Play 没有利益竞争”,但其实已经是 “司马昭之心”。

    毕竟,苹果的iOS是完全挑战不动的。

    

而无论 GSDA 最后究竟做成什么样子,这却反映了一个确定的趋势:

在智能手机增长瓶颈期,建立应用和软件生态话语权是赢得未来的关键。

    

01

现在的手机,就像网红脸似的。

    甭管啥品牌,几乎都是:

正面没有按键、大屏幕、角落开孔或者留一撮刘海。

    

而以前手机可不只是长这样的。

    

比如,商务人士用的全键盘黑莓,极客用的“大屏幕”多普达+手写笔,还有设计酷炫的侧滑键盘手机等。

    

手机工业设计能如此“百花齐放”,主要因为硬件销售是手机厂商最大的收入和利润来源。

    唯有不断寻求硬件差异化,才能吸引消费者换机。

    

但很可惜,如今所有的设计都统一了:紧密围绕着一整块屏幕设计。

    

国货手机走入深海区

(图注:猜猜我是谁。

    图源:Reddit)

两大原因造成这一局面。

    其一是供应链创新瓶颈;其二是应用生态发展,使手机利润分配从硬件往软件转移。

    

其实Android 诞生初期,这种军备竞赛还能继续。

    初期 Android 软件体验差,比如软件打开卡顿、屏幕滑动“不跟手”等,这些问题暂时只有通过“堆料”的方式解决。

    

所以比拼处理器规格甚至是跑分,就成为 Android手机广告特色。

    

像2011年小米首款机型就打上“全球首款双核1.5G的智能手机”的标签。

    

国货手机走入深海区

(图注:初代小米手机发布会。

    图源:Engadget)

消费者也逐渐形成一种思维定式:即便是最基础的上网、社交应用,Android 手机也是体验度和硬件规格成正比。

    

一轮轮的换机潮由此而来。

    

但用户对手机的真实需求并没有刷出新高。

    刷抖音、聊微信、看 B 站、逛淘宝……这些需求完全不用六核、八核CPU 来实现。

    

面对这个增长停滞的市场,厂商曾寻求过硬件差异化。

    绚烂多彩的外壳、式样新颖的伸缩式摄像头、或者坚固耐磨的陶瓷机身。

    

但手机早已不再是极客的“专属”。

    大众消费者对手机的需求并没有刷出新高。

    

于是 2017 年,连续增长了十一年的智能手机业开始衰退。

    全年出货 14.72 亿台,同比少了100万台。

    

手机厂商开始从其它地方想办法:软件。

    

02

这方面,苹果和 Google 是鼻祖,并且证明了软件市场的价值。

    

2019 年,苹果应用商店收入 542 亿美元、毛利率 90% 以上。

    

Google 应用商店收入规模大概是苹果的一半。

    但不太为人所知的是苹果推应用商店也是破费一番周章 ——因为乔布斯反对。

    

这位科技界的传奇从 iPhone 研发之初就反对设立应用商店的想法,并且拒绝在初代 iPhone 里预置或开放任何第三方应用。

    后来苹果董事和高管劝了乔布斯十几次,他才同意。

    

2008 年,苹果应用商店和第二代 iPhone 一同问世。

    

软件公司 Google 在这方面倒没什么内部压力,它们的精力主要用来对抗苹果。

    2008 年,Google 发布了 Android Market(Google Play 的前身),比第一部 Android 手机还早了一个月。

    

接下来的几年里,两家公司接着陆续迭代好用的开发者工具、完善系统本身、确立应用开发的激励机制,正向螺旋地把消费者和开发者都笼络到自己的平台,构建自己的生态系统护城河。

    

国货手机走入深海区

(图源:GoodBarber)

曾经红极一时的Symbian、Windows Mobile 消亡,手机操作系统市场只剩下了 iOS,Android。

    

苹果收取应用市场的“税金”。

    Google 更是收开发者“应用税”的同时,还收取手机厂商的“系统租”。

    

两头吃,真香。

    

03

国内厂商其实也早就看到了软件的价值,知道控制应用生态系统的重要性。

    魅族、小米还有华为是最早的一批。

    

甚至小米创业直接就是从改善Android操作体验的MIUI项目开始,用软件来弥补原生系统的不足。

    

2011年,雷军说小米是移动互联网公司,未来要靠互联网服务赚钱,硬件只是微利。

    

这几乎就是吉列剃须刀商业模式的翻版:吉列将长期使用的刀架免费或者低价销售,主要利润来源是不断替换 。

    

手机厂商们的“刀片”就是应用商店里的软件、音乐、游戏、电影、壁纸。

    用户每买一次,应用商店提成30%。

    

当余承东2012年接手华为消费者业务时,提出的六大调整就包括转型硬件自研和启动用户体验项目EMUI。

    

但一开始,手机厂没有在应用商店和深度定制Android的路线上两条腿走路。

    

应用商店这块大蛋糕几乎长时间都落在第三方公司手上,例如豌豆荚、腾讯应用宝、91 无线、360手机助手等等。

    2013 年10月,百度猛砸19亿美元买下了91无线。

    

咨询机构的数据显示,一直到2016年,近六成国内手机用户用的是第三方应用商店。

    

等手机开始卖不动了,厂商们才认真捡起先前被忽视的生意模式。

    并设法第三方应用商店继续获得市场份额:预装自家商店、禁止安装第三方应用商店。

    

为此,安智和腾讯分别起诉过华为和 OPPO。

    

不过手机厂商不会再退让了。

    

在存量高企、创新平缓阶段,消费者换机周期拉长,因此,依靠应用商店提成、系统内置广告、游戏联营等就成了厂商赚取利润的最佳措施。

    

而这其中,应用商店则是厂商最能控制、且有利可图的生意。

    它既能帮承接广告、又可以向开发者抽佣。

    

去年三季度,只为小米收入9%的互联网服务,却贡献了40%的毛利。

    

04

可这套国内说得通的故事要想在海外复制,有点难。

    

因为众所周知的原因,国内没有原生Android体验。

    国产品牌“得以”开发自己深度定制的系统、做自己的帐号体系。

    

于是,不同品牌设备间的数据迁移障碍也自然形成。

     

到了海外,一切游戏规则就变成Google说了算。

    

三星、华为、小米、LG…都用Google的账户体系。

    用户的各种数据如短信、照片、应用程序等可以在不同设备间无缝切换。

    

智能手机也变得和个人电脑一样: 控制操作系统的软件公司控制着绝大部分利润,硬件公司为了微薄的利益而相互拼杀。

    

其中就当然包括小米、OPPO、Vivo 这三家中国公司。

    

不过,“软件出海”可预见的一路荆棘,又不得不趟。

    

早年国内手机超高速增长,遮蔽了国产手机自主研发实力不强、在国际市场话语权弱的短板。

    

而今国内市场增长潜力已不复当年,但国产品牌的整体实力却已大幅提升,海外的硬件分销渠道也逐步建立。

    

未雨绸缪的做大生态建设就是有压力、有动力、有能力,而且必须做的一件事情了。

    

参考文献:

1.小米手机正式发布:采用双核1.5G主频,腾讯科技2.Steve Jobs resisted third-party apps on iPhone. The Guardian3.华为被诉索赔50万 安智市场碰瓷还是华为不正当竞争?创事记4.OPPO涉嫌不正当竞争被腾讯起诉,财经网

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