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网飞高飞韩剧《王国》第二季归来,东亚古代审美和“丧尸”概念的奇妙贴合感一如既往,家国父子师徒的庙堂价值故事线非常动人,打斗大场面的镜头语言和特效都可圈可点,但中殿娘娘的宫斗手法等细节又被网友嫌弃太小儿科。
一天之内豆瓣评分从9.4跌落8.6,知乎评分甚至快要跌破8,剧作被细节所累、难以封神,但品相依旧非常优秀。
镜头语言
剧中对所谓丧尸的说法是怪物,具体定义为渴求活人血肉的怪物。
怪物铺天盖地蜂拥而来,镜头却并非一味聚焦血盆大口目色浑浊的扭曲怪状,虚实进退的节奏感很微妙。
一,大场面的内在肌理。
剧作开局和结局处两场迎战怪物的大场面,都堪称教科书级别、但画风肌理对比也很有意思。
旷野之上干枯的植物从里、怪物们呼啸如风,寒冰之上、微光之下无数怪物嗜血而至,前者更注重层次感和物理动作,后者更侧重情绪爆发和共情渲染。
开端处更讲究大战的招数、章法、层次,从尖刺到到陷阱、从刀到箭到火炮、从陆路设防到水路撤退,世子团队章法井然有序,桥段呈现出动作片物理层面的刺激精彩。
而结局处则更渲染终极一役的可怕氛围和情绪爆发,撕咬的被撕咬的都失去了章法,都犹如最后的困兽,世子绊倒对方头砸冰面是唯一明显的“设计”型打戏,慢镜头精准切中自尸山血海而来、剑吼西风的情绪释放。
一开一结,一首一尾,一收一放,都很考究。
二,以“无”寓“有”的视听切换。
裴斗娜饰演的医女被押送至牢房之时,眼睛被蒙上,画面里只有牢房一角她不安的脸,音轨中却是怪物们渴望啃噬血肉的声音。
无论是此前她刚入牢房时的“怪物”群像展览,还是此后中殿娘娘的心腹决定放出怪物同归于尽的惨象,都没有直接拍怪物。
但带入蒙着眼睛看不见的视角,效果更让人不寒而栗。
同样,一段隔着厢房听怪物嘶吼的戏份,效果也很鲜明。
六集里处处出现怪物,俯拍镜头下蜂拥而来数量多,特写镜头里嗜血癫狂、观感刺激强烈,都是“可怕”,但直接的、间接的、带道具的、有武器的、插播上厕所的,来来回回方式很多样,不至于产生重复的堆砌感,保持视觉效果的最强烈化。
三,动作戏份的价值加持。
男主归来之后,左相右相两大舔狗的墙头草小人属性瞬间暴露。
剧作浓墨重彩为二人安排了沦为怪物的大戏,每一次肉体凌虐的手法其实也都是价值判断的闸刀。
被利刃穿透的这一位,以肉盾的方式奔向另一位。
裹挟为一,同归于尽。
中殿娘娘坐在王座上被群尸啃噬,死后面目全非狰狞奔跑,非常讽刺。
她配不上体面的死亡,沦为怪物既是感官视觉刺激、也是道德价值审判。
冰湖上一场大战之后,幸存者只有主角和他的好朋友们,剧作借医女笔记重申设定:被咬但在未死之时入手便可治愈。
与其说这样的设定在物理医学意义上很周全,不如说剧作最终找了一种方式完成“好人消灭坏人”。
但这样过于一刀切的善恶分野,对剧作的复杂质地而言未尝不是损失。
宏观意义上的情感线
《王国》中没有浪费一笔写男女主的情感线。
但如果此后二人成为一对又很顺理成章,剧情推进里二人共同经历的每件事情同时也是情感对垒的基石。
不过舒心酱更想聊剧中的师徒、父子、兄弟。
不是狭义上男女之情、风花雪月层面的私人情感,而是关乎纲常、深埋价值取向的宏观意义上的情感。
庙堂斗争:父子一场,最终沦为人兽对质。
世子的老师拼尽性命打开门,门后是一具按品大妆的行尸走肉。
华丽又庄严的衣冠服饰,和不识人伦、不复人性的衣冠禽兽,形成了极其鲜明的对比。
世子挥刀,头颅落下。
父子一前一后正对镜头而立,视觉上共用这一身煊赫的衣冠。
在衣服严格对应着品级、不得僭越的礼乐服饰文化体系中,被权力和责任捆绑的人,渐渐面目模糊、沦为身份符号之后的傀儡。
利害裹挟:兄弟一场,最后反目成仇。
与其说世子和侍卫是主仆关系、是一盘点心换一条命的不平等交易,不如说二人是兄弟朋友般的袍泽之情,无关身份、不问贵贱。
背叛是因为人生在世充满牵挂和不得已,孕中的妻子被挟持、他别无他法,所以世子犹犹豫豫。
与其说他是念及兄弟情义,不如说这是一道价值审判:不得已而为之的“杀人工具”的罪,同样要用生命来赔偿吗?
(插播一句构图色调真美)
剧中世子发现侍卫背叛之后,二人有一段对峙。
没有大吼大叫没有歇斯底里,也没有催泪的背景音乐,委屈、谅解、辜负、痛苦,一路同行千言万语都在将落未落的泪光里。
因为夜间防卫情况险恶、因为背叛不可告人,彼此都不敢高声语,很动人。
此处城墙上二人的对峙,和侍卫死后白茫茫树林里的镜头,个人更认可前一段,没有太多的外化情绪加持,收敛的痛楚更打动我。
价值皈依:师徒一场,最后变鬼殊途。
老师死前嘱咐他:你活下去的唯一机会是“复活”我,让我在死后以行尸走肉的面貌出现。
这样才有可能让海源赵氏措手不及,才有可能让众人相信这堪称无稽之谈的“死而复生”之事。
这是赎罪,也是殉道。
三年前为战倭寇,他不得已牺牲了无辜之人,让自己也沦为意识全无的怪物、是赎罪,如今他愿以最丑陋的面貌殉他心中最洁白的正义、最光明的太平未来。
已成下亡魂,又再度以“复仇恶鬼”般的形态归来,清风朗月体面仁义的一生,最后要以最苦涩最牺牲的方式来成全。
与其说他是对世子个人的疼爱和器重,不如说世子代表着他所相信的政体道义与未来。
父子关系里,活生生的人被简化为毫无灵魂的符号;师徒关系里,单薄弱小的人又被投射为永不灭亡的精神力量。
很动人。
《王国》整季也不过六集的体量,世子身边小团队每个人的戏份都不多,但人物特色都很清晰立体。
赵家的怂大侄子,表面基色是无能懦弱随波逐流,内心也藏着温厚仁义。
被大伯父所胁迫助纣为虐、但终于在法场上做出了发自良心的正确选择。
此外他还是整部剧暗沉基色中难得的笑点担当。
捉虎军的这位则很有武侠感。
一身绝技可惜被贫寒出身所累,背负血海深仇搏命复仇,行事作风冷冽又通透,内心温和又苦楚。
大反派父女二人的角色也很饱满,但大反派一杯茶就领盒饭,这样的设计是不是有些轻飘?
某些细节也让人想吐槽:绑着风筝当标的,可进了树林子这风筝还怎么飞?
主角的复仇过程,振臂一呼就有万千响应也显得过于理想化,礼让王位的行为也被批“过度圣母”。
原本复杂的人物基色,突然变成了过度单一的纯白,叫人觉得可惜。
那么我只好期待第三季全智贤姐姐能拿反派剧本。
。
近日,休闲零食行业大事不断。
百草味“改嫁”百事可乐后,良品铺子随即宣布上市,三只松鼠作为“互联网休闲零食第一股”,赶在这一当口发布了2019年业绩快报。
而这份上市以来的首份年报,当即就让三只松鼠唱起了《让我欢喜让我忧》——喜在三只松鼠2019年营业收入首度破百亿大关,忧在当期的净利润同比下滑17.8%。
正如三只松鼠创始人章燎原所言:“企业最怕增长停滞,增长一停,问题就全来了。
”
营收首破百亿大关,但净利润出现下滑
2012年2月,章燎原在安徽芜湖国家高新区创立三只松鼠,成为国内第一家定位“互联网食品”的休闲零食品牌,主营业务覆盖坚果、肉脯、果干、膨化食品等。
经过多年的努力,章燎原带领三只松鼠于2019年7月在深交所挂牌上市,发行价为14.68元。
2020年2月29日,三只松鼠(300783.SZ)发布2019年度业绩快报。
据财报显示,2019年三只松鼠实现总营收101.9亿元,同比增长45.61%;实现营业利润3.1亿,同比减少21.87%;实现归属于上市公司股东的净利润2.5亿,同比减少17.80%,整体呈现“增收不增利”的态势。
从2019年第三季度开始,三只松鼠就出现了业绩下滑的迹象。
在三季报中,三只松鼠将业绩下滑的原因归结为政府补助的减少。
如果我们单独看三只松鼠2019年四季度的财务表现,就会发现其“增收不增利”的情况更为严重——三只松鼠2019年Q4的营业收入为34.75亿元,净利润则亏损近4600万元。
数据来源:三只松鼠历年财报
对于三只松鼠2019年四季度的财务表现,节点财经(ID:jiedian2018)联系到了三只松鼠的相关负责人。
该负责人表示:“2019年第四季度的财务表现,符合公司的预期。
在行业充分竞争的初期,公司的市场规模和业绩增长始终是第一要务,利润并非企业现阶段经营的核心指标。
公司以短期利益换取长期价值是战略考量,有利于行业长久良性的发展,有助于改变当前小散乱的市场格局,也为了公司未来能够开辟更大的战场。
”
业绩变脸,背后的原因是什么?
对于“净利润下滑”的问题,三只松鼠在2019年业绩快报中解释称,报告期内公司通过加大产品升级、市场推广及全渠道布局力度,导致当期费用上涨。
据财报显示,2019年前三季度,三只松鼠的营业总成本分别为19.17亿、31.19亿、47.57亿,分别占营业总收入的比重为66.80%、69.14%、70.08%。
这就意味着,营业收入规模攀升的同时,经营成本也在上扬,三只松鼠正在以牺牲利润的方式换取更大的市场规模。
数据来源:三只松鼠历年财报
2019年前三季度,三只松鼠的费用情况逐渐走高,尤其是销售费用。
据财报显示,三只松鼠在2019年前三季度的销售费用分别是5.51亿、9.26亿、14.06亿,整体呈上升态势。
值得注意的是,三只松鼠在2019年三季度的销售费用高达14.09亿,同比增长49%,是同期净利润2.96亿的4.75倍。
对此,三只松鼠相关负责人告诉节点财经(ID:jiedian2018),销售费用上涨的主要原因是公司为了提升用户覆盖率、拉开与对手的规模差距,加大了资金方面的投入。
数据来源:三只松鼠历年财报
据节点财经观察,三只松鼠为了维持自身的品牌知名度,在线上的广告营销方面的投入也毫不手软。
围绕“三只松鼠”这个超级IP,三只松鼠成立松鼠萌工厂动漫文化公司,在《小丈夫》、《欢乐颂》等一大波热议电视剧均有广告投放。
在2019年“双十一”期间,三只松鼠以全渠道10.49亿的销售战绩摘得销冠的头衔,这一成交额足以与业内品牌一个季度的销量比肩,紧随而来的“双十二”、“黑五”、“年货节”更是三只松鼠销售和备货的旺季。
这种情况进一步说明,三只松鼠的经营策略取得了一定的效果。
然而,面对线上红利衰退、费用逐渐增多的行业普遍现状,“三只松鼠如何保住既有业绩”,仍是一个避不开的话题。
新零售战役打响,三只松鼠能否守住铁王座?
近年来,随着人们饮食消费观念的改变,休闲零食逐渐成为人们日常消费必不可少的一部分。
据Mob研究院统计,中国休闲零食市场规模约超5000亿元,年复合增长率维持在6%以上。
Mob研究院分析师认为,休闲零食行业表现出市场容量大、市场份额集中度低的特点,各家企业展开品牌战、渠道战,未来市场集中度有望进一步提升。
图片来源:Mob研究院
在当下阶段,互联网“流量洼地”不断涌现又不断消耗殆尽,市场格局更是瞬息万变。
面对线上红利的逐渐消退,休闲零食企业如若想要实现业绩的快速增长,有市场分析师认为,拥抱新零售是必然趋势。
在这场新零售的战役中,参战者不仅有三只松鼠、百草味这样以线上渠道起家的公司,而且有良品铺子、来伊份这样以线下为根基的品牌;当然,还包括酷爱商超店面的盐津铺子。
一面是逐渐拥挤的赛道,一面是愈发激烈的市场竞争,三只松鼠的新零售之路怎么走?
三只松鼠相关负责人告诉节点财经(ID:jiedian2018),三只松鼠布局新零售的落脚点在“线下布局”和“供应链管理”两个方面。
线下布局方面,三只松鼠正在加速铺设以品牌体验为核心的直营店和能够便利触达用户的联盟小店,与主流电商平台、社交电商、阿里零售通平台以及自营APP等共同构建全渠道服务模式,实现对各类消费群体的深度覆盖。
供应链管理方面,三只松鼠正在从纯电商企业转型数字化供应链平台企业,通过打造数字化供应链来实现降本增效。
一方面,通过数字化系统连接中国众多的食品生产企业;另一方面,通过更广泛的渠道连接消费者,把两者之间的链路做得更短。
值得一提的是,三只松鼠投入数千万元打造松鼠云造系统。
通过该系统的调配管理,三只松鼠不仅可以让消费者买到20天以内生产的新鲜产品,还可以打通各个部门和供应商之间的关系,让大数据对原材料、生产、包装、仓储、物流、销售等整条供应链进行统筹和监督,实现柔性供应链的资源调度。
该负责人同时还表示,不论市场竞争如何,三只松鼠都会按照既定的规划做好自己的事,不会因为外界的风吹草动而改变企业的愿景和使命。
机遇与挑战并存
在休闲食品万亿级赛道上,不同公司选择了不同的发展路径。
如今的市场竞争,归根结底还是围绕“人、货、场”的综合实力竞争,特色和差异化仍是休闲食品企业发展的核心重点,零食高端化路线有望抢占市场先机。
可以预见的是,休闲零食企业的线下门店管理和内部供应链管理等会越来越标准化、规范化、工业化,预计未来该领域的投资并购案例会越来越多,上市企业也会越来越多。
进入2020年,休闲零食行业大事不断。
2月23日,好想你出售百草味,百事可乐来接盘;2月24日,良品铺子登陆上交所,进一步拓宽融资渠道;3月7日,盐津铺子发布2019年报,加码研发新品谋求开辟第二增长曲线。
在激烈的竞争环境下,三只松鼠的“新零售”布局,正是面对竞品在恰当时间做出的正确选择。
面对竞争对手的各项操作步步紧逼,在目前市场集中度不高的情况下,三只松鼠的“新零售”布局仍有机会。
虽然新型肺炎疫情的来袭让三只松鼠的销量受到不小的冲击,但无论这些困难来自内部还是外部,三只松鼠要做的,唯有全力备战。
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